Os PRIMEIROS PASSOS EM BUSCA DA TRANSFORMAÇÃO ENXUTA:
UM ESTUDO DE CASO DE UMA PEQUENA EMPRESA DE PAINÉIS ISOTÉRMICOS
DOI:
https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v3i9p14-30Keywords:
Lean, Manufatura Enxuta, Mapeamento do Fluxo de Valor, MFVAbstract
Searching for operational excellence, through the elimination of losses and waste adopting lean manufacturing concepts, is already widespread in large manufacturing companies, but in small companies these concepts are not yet usual practices. This article aims to present a case study of the beginning of lean transformation in an isothermal panel plant in São Paulo metropolitan region through the implementation of the Value Stream Mapping (VSM) tool. The product family of panels of 100mm thickness was selected and then the VSM of the current and future state was done. The results obtained were expressive with the reduction of lead time by more than 18% and the adding value in the product by more than 76%, another significant result was the reduction by more than 66% in WIP. As with any company with very deep cultural changes, the big challenge is to maintain and expand the concepts of lean manufacturing.
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