PRIORIZAÇÃO DE PRÁTICAS E FERRAMENTAS DE LEAN MANUFACTURING EM EMPRESAS DO SETOR MOVELEIRO
DOI:
https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v8i22p308-347Palavras-chave:
Produção Enxuta, Matriz de decisão, Priorização de práticas e ferramentas LeanResumo
O objetivo do presente trabalho é identificar os gaps e examinar percepções quanto à priorização de práticas/ferramentas de lean manufacturing comparando os pontos de vista de empresários/colaboradores de micro e pequenas empresas (MPEs) do segmento moveleiro do estado do Rio de Janeiro com a percepção de especialistas na metodologia lean. O método de pesquisa possui objetivos exploratórios, envolvendo a revisão de literatura e a investigação junto à amostra da população envolvida com o tema. Verificou-se, na revisão da literatura e junto às percepções de ambos os grupos avaliados, a existência de lacunas quanto à urgência na priorização de práticas/ferramentas para o segmento. Este estudo permitiu concluir que não houve, estatisticamente, convergência de opiniões em 44% das avaliações, o que pode representar implantações equivocadas da metodologia e, consequentemente, instabilidade dos resultados das empresas no uso das práticas/ferramentas lean. Corroborando com a literatura, demonstrou-se que é pouco comum que MPEs do segmento moveleiro do Rio de Janeiro implementem práticas/ferramentas lean, evidenciando uma relação direta com o porte das empresas.
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