O PAPEL POSITIVO DA LIDERANÇA HUMILDE NAS ATITUDES E NOS COMPORTAMENTOS DOS COLABORADORES EM UMA ORGANIZAÇÃO

Autores

  • Mariana Serrano Cardoso da Costa UFRRJ - Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro / Programa de Extensão DEGECAR https://orcid.org/0009-0001-1720-569X
  • Marcello Vinicius Doria Calvosa Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro - DCad-UFRRJ / Grupo de Pesquisas GeCaPEP - Gestão de Carreiras e Planejamento Estratégico Pessoal (DCAd-UFRRJ) / Centro de Educação a Distância do Estado de Rio de Janeiro – CEDERJ https://orcid.org/0000-0003-2724-9431

DOI:

https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v12i34rp15-28

Palavras-chave:

Liderança, Liderança Humilde, Comportamento dos liderados

Resumo

O objetivo do trabalho foi desenvolver uma resenha crítica e acadêmica, a partir da análise de um artigo científico e seu referencial teórico, disponibilizado na base de dados da Scopus, em língua inglesa, publicado no prestigioso periódico Personality and Individual Differences, pertencente ao estrato A1 da CAPES/MEC em Administração, no quadriênio 2021-2024. A obra resenhada foi Leader expressed humility: A meta-analysis and an agenda for future research, dos autores Anthony Silard, Chao Miao, Arménio Rego, Eren Akkan, David Yoon e Shanshan Kian. O tema central concentra-se no debate sobre a aplicação organizacional do fenômeno liderança e do estilo liderança humilde quando considerados os elementos moderadores individualismo-coletivismo e religiosidade. A principal consideração do trabalho foi a reafirmação do papel positivo da liderança humilde nas atitudes e comportamentos dos liderados, tanto em nível individual como em grupo. O resultado do estudo reforça a importância do desenvolvimento de comportamentos sociais associados à humildade, pois esses influenciam positivamente os liderados e facilitam a criação de vínculos emocionais com indivíduos. Essa iniciativa é uma ação extensionista do Projeto LAB.LID do Programa de Extensão DEGECAR (UFRRJ).

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Biografia do Autor

Mariana Serrano Cardoso da Costa , UFRRJ - Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro / Programa de Extensão DEGECAR

Bacharel em Administração pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – DCAd.UFRRJ

Membro do Programa de Extensão DEGECAR - UFRRJ

(https://doi.org/10.13140/RG.2.2.25144.42248)

Marcello Vinicius Doria Calvosa, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro - DCad-UFRRJ / Grupo de Pesquisas GeCaPEP - Gestão de Carreiras e Planejamento Estratégico Pessoal (DCAd-UFRRJ) / Centro de Educação a Distância do Estado de Rio de Janeiro – CEDERJ

Formado em Administração de Empresas - UFRRJ (2002) e em Administração Pública - UFRRJ (2003). Especialista (MBA) em Auditoria Fiscal - CEFET-RJ (2005) e em Docência do Ensino Superior - UFRRJ (2006). Pós-graduado em Planejamento Estratégico - FEA/USP (2008) e em Modelos Estatísticos Multivariados - FEA/USP (2009). Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios - PPGEN/UFRRJ (2006). Doutor em Administração - FEA/USP (2011), com foco em Comportamento e Desenvolvimento Humano; Tomada de Decisão com base em Axiologia; Desenvolvimento e Gestão de Carreira. Atualmente, é Professor Associado no curso de Administração de Empresas (2003-atual) e Coordenador de Projetos e de Extensão do DCAd (2018-atual) na UFRRJ. Atua como coordenador de área de ensino a distância no curso de Administração pelo CEDERJ e UAB (2007-atual), nas áreas Gerenciamento Comercial, Liderança Empresarial e Administração Geral. É Executive Coach e Life Coach licenciado pelo Integrate Coaching Institute - ICI (2012). Possui experiência em Educação Executiva (cursos in company e abertos), com atuação nas principais escolas de negócios do país, desde 2006. Pesquisador federal registrado no CNPQ, no qual assume a posição de líder do Grupo de Pesquisas GeCaPEP - Gestão de Carreiras e Planejamento Estratégico Pessoal- CNPq/UFRRJ(dgp.cnpq.br/dgp/espelhogrupo/7765312712894655) (2006-atual). Coordenador do Programa de Extensão DEGECAR - Núcleo de Desenvolvimento e Gestão de Carreiras da UFRRJ (https://doi.org/10.13140/RG.2.2.25144.42248) (2018-atual). Os principais temas de pesquisa, estudo e lecionação são: Liderança Empresarial e Estratégica; Desenvolvimento e Gestão de Carreiras; Pesquisa Científica e Extensão Universitária em Administração; Gestão Comercial; Gestão Estratégica de Pessoas; Orientação Profissional e Planejamento Estratégico Pessoal. 

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Publicado

2026-04-26

Como Citar

Costa , M. S. C. da, & Calvosa, M. V. D. (2026). O PAPEL POSITIVO DA LIDERANÇA HUMILDE NAS ATITUDES E NOS COMPORTAMENTOS DOS COLABORADORES EM UMA ORGANIZAÇÃO. South American Development Society Journal, 12(34), 15. https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v12i34rp15-28

Edição

v. 12 n. 34 (2026): South American Development Society Journal

Seção

Resenha

Licença

Copyright (c) 2026 Mariana Serrano Cardoso da Costa , Marcello Vinicius Doria Calvosa

Creative Commons License

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

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