ANÁLISE DO PROCESSO DE COMPRA EM UMA EMPRESA DO RAMO AGRONÔMICO
DOI:
https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v11i31p128-142Palavras-chave:
Compras, Processo de compras, Gestão empresarial, Eficiência, InovaçãoResumo
O presente estudo tem como objetivo analisar o processo de compras em uma empresa do setor agronômico, investigando suas práticas, desafios e impactos na gestão organizacional. Para isso, foi realizada uma ampla revisão bibliográfica, abordando os principais métodos e estratégias adotados na área de compras, com o intuito de identificar as melhores práticas sugeridas pela literatura acadêmica e aplicá-las ao contexto específico da organização estudada. Depois da pesquisa teórica, foram conduzidas entrevistas aprofundadas com os responsáveis pelo departamento de compras da empresa, buscando compreender como os processos são estruturados, implementados e quais desafios são enfrentados no cotidiano da gestão de compras. A partir das informações coletadas, foi feita uma análise detalhada dos dados, considerando tanto a visão dos entrevistados quanto os conceitos extraídos da literatura especializada. Os resultados permitiram comparar a prática organizacional com as teorias e metodologias acadêmicas, evidenciando que a implementação de sistemas e processos bem estruturados no setor de compras tem um impacto significativo na eficiência operacional da empresa. Os achados indicaram que a otimização dos processos de aquisição está diretamente relacionada à melhoria do desempenho organizacional e à satisfação dos clientes. Além disso, constatou-se que um processo de compras eficaz deve aliar inovação, ética e transparência, fatores essenciais para garantir o sucesso da empresa e fortalecer as relações de confiança com fornecedores e demais stakeholders.
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