PLATAFORMAS DIGITAIS COMO MODELOS DE NEGÓCIO: UMA PESQUISA EXPLORATÓRIA

  • Jaqueline Geisa Cunha Gomes Centro Paula Souza
  • Marcelo T. Okano Centro Paula Souza

Resumo

As rápidas transformações das tecnologias estão fazendo com que os modelos de negócios e os valores das pessoas mudem rapidamente. A dependência pelos dispositivos móveis e aplicativos exigem o uso de smartphone diariamente. Esta evolução deve-se ao fato que as empresas estão adaptando-se as novas tecnologias e tornando-se digitalizadas e organizadas em uma nova forma de organização digital do futuro denominada de DOOTF (digital organizations of the future). O objetivo deste trabalho é conceituar as plataformas de negócios digitais como  modelo de negócio e verificar se os usuários percebem o valor neste novo cenário tecnológico. Para a coleta das informações necessárias a análise, optou-se pelo uso da pesquisa exploratória de natureza qualitativa. Justifica-se a adoção da pesquisa exploratória, pois há poucos estudos voltados para o tema Modelos de Negócio como Plataforma de Negócios Digitais. O uso das plataformas digitais já é um fato e dificilmente deixará de ser utilizado. Na nossa pesquisa, a metade dos usuários mantêm os serviços básicos como Facebook e WhatsApp. Outros 40% mantêm os serviços básicos e usufruem de outros serviços como Spotify, e-mails, Skype, entre outros. Somente 10%, tem mais de 50 aplicativos instalados permitindo utilizar o Smartphone como um computador pessoal.  

Publicado
Abr 7, 2019
Como Citar
GOMES, Jaqueline Geisa Cunha; OKANO, Marcelo T.. PLATAFORMAS DIGITAIS COMO MODELOS DE NEGÓCIO: UMA PESQUISA EXPLORATÓRIA. South American Development Society Journal, [S.l.], v. 5, n. 13, p. 232, abr. 2019. ISSN 2446-5763. Disponível em: <http://www.sadsj.org/index.php/revista/article/view/215>. Acesso em: 17 jun. 2019. doi: http://dx.doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v5i13p232-254.