LA INFLUENCIA DEL ESCENARIO INFLACIONARIO EN LA GESTIÓN DE STOCKS DE LAS EMPRESAS BRASILEÑAS Y ARGENTINAS.
Resumo
Este artículo analiza la influencia del cambio en el nivel de precios en la política de gestión de materiales de las organizaciones. Se examina si los procedimientos de programación y toma de decisiones, a través del cálculo del lote económico de compras, fabricación y niveles de suministro relacionados, se modifican en la práctica ante cambios en el nivel de precios. En países donde la inflación provoca un aumento continuo de los costos, el uso de métodos cuantitativos para la toma de decisiones representa un desafío para los gerentes. El estudio demuestra diferentes modelos matemáticos propuestos en la literatura que buscan optimizar los niveles de inventario en relación con los costos durante el período de estudio. Esto permite a los gerentes determinar en qué medida estos métodos son válidos y pueden utilizarse en un entorno inflacionario caracterizado por aumentos constantes en los costos. Además, se considera que la reducción racional de los inventarios en respuesta a un aumento en el costo de los artículos puede no ser factible en todas las situaciones, ya que los gerentes pueden anticipar las compras y evitar el efecto del aumento de precios en la producción. Sin embargo, también se observa una tendencia de precios altos acompañada de un aumento en las tasas de interés y los costos de almacenamiento. El estudio describe el escenario inflacionario en los entornos económicos de Brasil y Argentina durante los últimos 10 años y analiza su influencia en la política de inventarios de las empresas mediante la presentación de modelos. Además, se realizaron entrevistas siguiendo los estándares de gestión de inventarios en 17 empresas brasileñas y 17 empresas argentinas, considerando tanto la inflación controlada como la incontrolada.
