A OTIMIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM) NO SETOR ADMINISTRATIVO DE UMA EMPRESA DE MANUTENÇÃO ELÉTRICA
DOI:
https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v6i17p21-39Palavras-chave:
Manutenção Produtiva Total, Melhoria Continua, Implementação, Ambiente offline, Setores AdministrativosResumo
Este trabalho teve como objetivo analisar a metodologia TPM (Manutenção Produtiva Total) em um ambiente administrativo. Embora seja comum sua utilização no setor de produção industrial, propõe-se analisar nesta pesquisa por meio de um estudo de caso o quão benéfico pode ser para a empresa quando a mesma faz uso da implementação da TPM na rotina do escritório. Para tanto, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre o assunto e posteriormente aplicado em um ambiente administrativo de uma empresa prestadora de serviços de manutenção elétrica. A implementação teve como auxilio a filosofia do KAIZEN visando assim a melhoria continua de todo o processo, sendo este desde o setor administrativo, operacional e produtivo da empresa. Por meio desta pesquisa foi possível otimizar à utilização dessa ferramenta metodológica em um ambiente offline, sua aplicabilidade trouxe como resultados o melhor controle de despesas, redução de retrabalhos e a agilidade na execução de tarefas administrativas.
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Referências
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Publicado
2020-08-22
Como Citar
Luciano, Érik L. L., Gonçalves, I. J., Cassiano, R. A., Ribeiro, R. B., & Conrado, P. H. S. (2020). A OTIMIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM) NO SETOR ADMINISTRATIVO DE UMA EMPRESA DE MANUTENÇÃO ELÉTRICA. South American Development Society Journal, 6(17), 21. https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v6i17p21-39
Edição
Seção
Artigos
