LIDERANÇAS LEGITIMADAS E CAPITAIS MOBILIZADOS NA HISTÓRIA DE VIDA DE GESTORES PÚBLICOS

Autores

  • Luccas Santin Padilha Padilha UNOESC
  • Darlan José Roman Universidade do oeste de Santa Catarina - Unoesc
  • Fernando Fantoni Bencke, dr Universidade do oeste de Santa Catarina - Unoesc

DOI:

https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v6i17p175-210

Palavras-chave:

Liderança, Gestão pública, história de vida, capitais, legitimação

Resumo

A liderança, entendida como resultado da relação entre atores e seus diferentes contextos, tem amplo significado para o campo da gestão pública que se processa também por meio da atuação dos agentes políticos. Estes sentem-se compelidos a buscar a legitimação de sua liderança de maneira a garantir sua perenidade enquanto atores públicos. O objetivo geral deste estudo foi analisar como se dá a legitimação da liderança na história de vida de agentes políticos (prefeitos). A pesquisa foi qualitativa de caráter descritivo e analítico com uso de documentos e entrevistas, associados a técnica de história de vida com três prefeitos do estado de Santa Catarina premiados no Sistema de Indicadores de Desenvolvimento Municipal Sustentável (SIDEMS). Foi utilizada a técnica de Análise de Conteúdo (AC). Como achados da pesquisa destaca-se que a associação de teorias de Weber, Berguer e Luckmann e Bourdieu possibilita compreender a liderança sobre uma perspectiva relacional, analisando não somente o indivíduo, mas os contextos construídos socialmente. Acredita-se que seja possível desenvolver um conhecimento que integra e não que exclui e fragmenta, evitando, com isso, uma visão acrítica da Liderança.

Palavras-chave: Liderança. Gestão Pública. História de vida. Legitimação. Capitais.

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Publicado

2020-08-22

Como Citar

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