STRATEGIC ALIGNMENT IN A PHARMACEUTICAL COMPANY IN WESTERN SÃO PAULO
AN ANALYSIS OF STRATEGIC PLANNING AND ITS APPLICATIONS
DOI:
https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v11i32p23-41Keywords:
Strategic alignment, Planning, Strategy, Western region of São PauloAbstract
This article proposes a qualitative investigation into strategic alignment practices in a pharmaceutical company located in the western region of São Paulo to understand how strategic management aligns with the company's different levels of organizational management. The study focuses on understanding the importance of strategic alignment as a crucial element for business success, especially in highly regulated sectors, such as the pharmaceutical sector. The methodology used to achieve this objective was qualitative research, with data collection through interviews, providing a practical understanding of the company's strategic management. The results indicate the existence of synergy between the strategic vision of the leadership and the operational implementation in all departments of the company. Effective communication, the definition of clear goals, and periodic evaluation help to understand whether the expected performance is being achieved and whether the goals are being met, which are fundamental aspects of the effectiveness of strategic alignment.
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