GESTIÓN DE PERSONAS EN TELEMARKETING: DEI PARA RETENCIÓN DE TALENTOS Y REDUCCIÓN DE ROTACIÓN

Autores/as

  • Cailayne Pereira Borges Soares
  • Giovanna Ventura Kegel Porto
  • Giovanna Simona de Sousa
  • Sofia Duarte do Nascimento
  • Jadir Perpétuo dos Santos

DOI:

https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v11i31p65-87

Resumen

La alta rotación de empleados es un desafío persistente en las empresas de telemarketing. Este estudio investiga el potencial de las prácticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) como estrategia para mitigar este problema y promover la retención de talento. La investigación busca comprender cómo la implementación de políticas e iniciativas de DEI puede influir en el clima organizacional y en la percepción de los empleados sobre sus oportunidades de crecimiento. A través de un cuestionario con preguntas abiertas y cerradas, el estudio explora la relación entre DEI y la retención de talento, destacando la importancia de los entornos de trabajo inclusivos para la motivación y el compromiso de los empleados. Los resultados contribuyen a la construcción de un marco teórico sobre la importancia de las prácticas de DEI en la gestión de recursos humanos en empresas de telemarketing, ofreciendo apoyo para la formulación de estrategias de gestión de personas más efectivas en estas organizaciones.

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Biografía del autor/a

Cailayne Pereira Borges Soares

Fatec Zona Leste

Giovanna Ventura Kegel Porto

Fatec Zona Leste

Giovanna Simona de Sousa

Fatec Zona Leste

Sofia Duarte do Nascimento

Fatec Zona Leste

Jadir Perpétuo dos Santos

Fatec Zona Leste

Citas

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Publicado

2025-04-18

Cómo citar

Pereira Borges Soares, C., Ventura Kegel Porto, G., Simona de Sousa, G., Duarte do Nascimento, S., & Perpétuo dos Santos, J. (2025). GESTIÓN DE PERSONAS EN TELEMARKETING: DEI PARA RETENCIÓN DE TALENTOS Y REDUCCIÓN DE ROTACIÓN. South American Development Society Journal, 11(31), 65. https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v11i31p65-87

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