COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
DOI:
https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v5i15p51-65Keywords:
Organizational involvement, Business strategy, Human capital, Strategic management.Abstract
Organizational development has come to be seen as relevant in organizations allowing interdepartmental interaction, thus breaking down several internal barriers, generating the sharing of acquired knowledge, promoting the growth of human capital and generating value mainly in the search for new products, processes, services and markets . Sharing knowledge has become a strategic element in companies where people are engaged and motivated to manage and disseminate knowledge. The multiple case study was used as methodological procedures in companies of the metallurgical sector of several segments. Applying knowledge and innovation management tools as corporate strategies proved to be extremely relevant in order to share the new challenges imposed and those that are to come.
Downloads
Download data is not yet available.
References
AGARWAL, N. K., & ISLAM, M. A. Knowledge retention and transfer: How libraries manage employees leaving and joining. VINE, 45(2),150-171, 2015.
ANAND, J., ORIANI, R., & VASSOLO, R. S. Alliance activity as a dynamics capability in the face of a discontinuous technological change. Organization Science, 21(6), 1213-1232, 2010
BIDELLA, A. J.; NEVIS, E. C. Como as organizações aprendem; uma estratégia integrada voltada para construção de capacidade de aprendizagem. São Paulo: Educator, 2009.
CARVALHO, D. V. A Construção do Conhecimento em Organizações de Alta Rotatividade: Um estudo de caso sobre empresas juniores. Rio de Janeiro, RJ: Universidade Federal do Rio de Janeiro (Trabalho de Conclusão de Curso), 2016.
DO AMARAL AIRES, R. W; MOREIRA, F. K; DE SÁ FREIRE, P. Indústria 4.0: desafios e tendências para a gestão do conhecimento. SUCEG-Seminário de Universidade Corporativa e Escolas de Governo, v. 1, n. 1, p. 224-247, 2017.
GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2002.
HACKNEY, R., DESOUZA, K., LOEBBECKE, C. Cooperation or competition: knowledge sharing processes. (In): Inter-organizational networks. International Conference Knowledge Management. October, 2005.
IATA, C. M.; ZIMMER, P. (Orgs.) Inovação em rede: como inserir sua empresa no ecossistema de inovação. Florianópolis: Tribo da Ilha, 2016.
KUKKO, M. Knowledge sharing barriers in organic growth: a case study from a software company. Journal of High Technology Management Research, v.24, p. 18–29, 2013.
MARRAS, J. P. Capital-Trabalho: O desafio da gestão estratégica de pessoas no século XXI. São Paulo: Futura, 2008.
MARTINS, G. A. Estudo de caso: uma estratégia de pesquisa. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2008.
MIGUEZ, V. B. Uma Abordagem de geração de ideias para o processo de inovação. 2012. 124 f. Dissertação (Mestrado) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2012. Disponível em: Acesso em: 07 dez. 2018.
NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. Criação de conhecimento na empresa: como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. Tradução: Ana Beatriz Rodrigues, Priscilla Martins Celeste. 11ª. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
ORDAZ, C.; CRUZ J.; GINEL E. Facilitadores de los procesos de compartir conocimiento y su influencia sobre la innovación, JEL Code: M1 y O3. Grupos de investigación SEC2006-15105 y SEJ-02478, 2009.
OROFINO, M. A. R. Técnicas de Criação do Conhecimento no Desenvolvimento de Modelos de Negócio, 2011. Disponível em < https://repositorio.ufsc.br/xmlui/bitstream/handle/123456789/95255/289106.pdf?sequence=1&isAllowed=y >. Acessado em 21 de dez, 2018.
ORTEGÓN, A. M.; LASSO, A. L.; STEIL, A. V. Estratégia Organizacional y Ciclo de GestióndelConocimiento: El Modelo de Bukowitz y Williams enPráctica. Espacios, v. 37, n. 7, p. 11, 2016.
PRODANOV, C. C.; FREITAS, E. C. Metodologia do Trabalho Científico: Métodos
SANTOS, R. F.; OLIVEIRA, M.; LUCIANO, E. M. Havia um tempo em que era preciso motivar o compartilhamento de conhecimento, será agora tempo de proteger? Revista de Administração IMED, Passo Fundo, v.8, n.1, p.216-236, jan./jun. 2018.
SCHIUMA, G., CARLUCCI, D., & LERRO, A. Managing knowledge processes for value creation. VINE, 42(1),4-14, 2012.
SILVA NETO, E. Compartilhamento do conhecimento tácito no processo de sucessão empresarial familiar. 2016. 234 f. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2016.
STAIR, R. M. REYNOLDS, G. W. Princípios de Sistemas de Informação. Cegange Learning, 2012.
TAWWEILER, R N N. Um Modelo para a Extração de Perfil de Especialista Aplicado às Ferramentas de Expertise Location e Apoio a Gestão do Conhecimento. Dissertação, UFSC, 2016. Disponível em < http://btd.egc.ufsc.br/wp-content/uploads/2016/08/Rudger-Nowasky-do-Nascimento-Taxweile.pdf >. Acessado em 29 de dez, 2018.
TEECE, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: the nature and microfondations of (sustainable) entreprise performance. Strategic Management Journal, 28, 1319-1350.
YIN, R.K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2011.
ZAHEDI, M.; SHAHIN, M.; BABAR, M. A systematic review of knowledge sharing challenges and practices in global software development. International Journal of Information Management, v. 36, n. 6, p. 995-1019, 2016.
ANAND, J., ORIANI, R., & VASSOLO, R. S. Alliance activity as a dynamics capability in the face of a discontinuous technological change. Organization Science, 21(6), 1213-1232, 2010
BIDELLA, A. J.; NEVIS, E. C. Como as organizações aprendem; uma estratégia integrada voltada para construção de capacidade de aprendizagem. São Paulo: Educator, 2009.
CARVALHO, D. V. A Construção do Conhecimento em Organizações de Alta Rotatividade: Um estudo de caso sobre empresas juniores. Rio de Janeiro, RJ: Universidade Federal do Rio de Janeiro (Trabalho de Conclusão de Curso), 2016.
DO AMARAL AIRES, R. W; MOREIRA, F. K; DE SÁ FREIRE, P. Indústria 4.0: desafios e tendências para a gestão do conhecimento. SUCEG-Seminário de Universidade Corporativa e Escolas de Governo, v. 1, n. 1, p. 224-247, 2017.
GIL, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. São Paulo: Atlas, 2002.
HACKNEY, R., DESOUZA, K., LOEBBECKE, C. Cooperation or competition: knowledge sharing processes. (In): Inter-organizational networks. International Conference Knowledge Management. October, 2005.
IATA, C. M.; ZIMMER, P. (Orgs.) Inovação em rede: como inserir sua empresa no ecossistema de inovação. Florianópolis: Tribo da Ilha, 2016.
KUKKO, M. Knowledge sharing barriers in organic growth: a case study from a software company. Journal of High Technology Management Research, v.24, p. 18–29, 2013.
MARRAS, J. P. Capital-Trabalho: O desafio da gestão estratégica de pessoas no século XXI. São Paulo: Futura, 2008.
MARTINS, G. A. Estudo de caso: uma estratégia de pesquisa. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2008.
MIGUEZ, V. B. Uma Abordagem de geração de ideias para o processo de inovação. 2012. 124 f. Dissertação (Mestrado) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2012. Disponível em: Acesso em: 07 dez. 2018.
NONAKA, I.; TAKEUCHI, H. Criação de conhecimento na empresa: como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. Tradução: Ana Beatriz Rodrigues, Priscilla Martins Celeste. 11ª. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
ORDAZ, C.; CRUZ J.; GINEL E. Facilitadores de los procesos de compartir conocimiento y su influencia sobre la innovación, JEL Code: M1 y O3. Grupos de investigación SEC2006-15105 y SEJ-02478, 2009.
OROFINO, M. A. R. Técnicas de Criação do Conhecimento no Desenvolvimento de Modelos de Negócio, 2011. Disponível em < https://repositorio.ufsc.br/xmlui/bitstream/handle/123456789/95255/289106.pdf?sequence=1&isAllowed=y >. Acessado em 21 de dez, 2018.
ORTEGÓN, A. M.; LASSO, A. L.; STEIL, A. V. Estratégia Organizacional y Ciclo de GestióndelConocimiento: El Modelo de Bukowitz y Williams enPráctica. Espacios, v. 37, n. 7, p. 11, 2016.
PRODANOV, C. C.; FREITAS, E. C. Metodologia do Trabalho Científico: Métodos
SANTOS, R. F.; OLIVEIRA, M.; LUCIANO, E. M. Havia um tempo em que era preciso motivar o compartilhamento de conhecimento, será agora tempo de proteger? Revista de Administração IMED, Passo Fundo, v.8, n.1, p.216-236, jan./jun. 2018.
SCHIUMA, G., CARLUCCI, D., & LERRO, A. Managing knowledge processes for value creation. VINE, 42(1),4-14, 2012.
SILVA NETO, E. Compartilhamento do conhecimento tácito no processo de sucessão empresarial familiar. 2016. 234 f. Tese (Doutorado em Engenharia e Gestão do Conhecimento) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2016.
STAIR, R. M. REYNOLDS, G. W. Princípios de Sistemas de Informação. Cegange Learning, 2012.
TAWWEILER, R N N. Um Modelo para a Extração de Perfil de Especialista Aplicado às Ferramentas de Expertise Location e Apoio a Gestão do Conhecimento. Dissertação, UFSC, 2016. Disponível em < http://btd.egc.ufsc.br/wp-content/uploads/2016/08/Rudger-Nowasky-do-Nascimento-Taxweile.pdf >. Acessado em 29 de dez, 2018.
TEECE, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: the nature and microfondations of (sustainable) entreprise performance. Strategic Management Journal, 28, 1319-1350.
YIN, R.K. Estudo de caso: planejamento e métodos. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2011.
ZAHEDI, M.; SHAHIN, M.; BABAR, M. A systematic review of knowledge sharing challenges and practices in global software development. International Journal of Information Management, v. 36, n. 6, p. 995-1019, 2016.
Downloads
Published
2020-02-01
How to Cite
Morais, M. de O., & Costa Neto, P. L. de O. (2020). COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. South American Development Society Journal, 5(15), 51. https://doi.org/10.24325/issn.2446-5763.v5i15p51-65
Issue
Section
Artigos
