PENALIDADES E SANÇÕES ADMINISTRATIVAS EM CONTRATOS DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS NO SERVIÇO PÚBLICO: REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA

Autores

DOI:

https://doi.org/10.24325/v9i27p237-253

Palavras-chave:

Gestão Pública, Sanções Administrativas, Penalidades

Resumo

O serviço terceirizado é de grande relevância e importância no serviço público, estando presente principalmente nas atividades meios, a cada ano que passa, a fiscalização de contratos tem sido fundamental para manutenção da eficiência nos serviços prestados, para tanto, a aplicação de penalidades e sanções administrativas se faz necessário. Dados do Portal da Transparência mostram que 69% das sanções aplicadas são as de impedimento de licitar e contratar, considerada uma das mais graves.

 

Diante disso, o objetivo deste artigo é realizar uma revisão sistemática de literatura que demonstre como é realizado a aplicação de penalidades e sanções administrativas, sobre tudo nas instituições federais de ensino. Para tanto, as pesquisas foram realizadas nas bases de dados Scopus e Web of Science para extração, também foram utilizados o software RStudio com o script bibliometrix para tratamento dos dados que foram submetidos ao Methodi Ordinatio, seguindo os critérios adotados na metodologia, chegou – se ao um quantitativo de 25 artigos. Os resultados e discussões mostram as características dos trabalhos que vem sendo produzidos, a evolução temática e revelaram que há muito a ser estudado para que se possa caracterizar a aplicação de penalidades e sanções administrativas nos contratos de serviços terceirizados. Assim, o trabalho sugere que para realiza tal caracterização são outras pesquisas sejam feitas, evidenciando uma lacuna a ser discutida.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Francielle Correa Nepomoceno

Mestranda em Gestão Pública

 Universidade Federal do Espírito Santo

Wellington de Farias Gianocario Gonçalves

Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Metodista de Piracicaba

 Docente do Programa de Pós – Graduação em Gestão Pública

 Universidade Federal do Espírito Santo

Referências

ALBALATE, D., BEL, G., GONZÁLEZ-GÓMEZ, F., & PICAZO-TADEO, A. J. Contract Renewal in Urban Water Services, Incumbent Advantage, and Market Concentration. Public Administration Review, 82(2), p. 314–324, 2022.
ALEKSOVSKA, M. Accountable for What? The Effect of Accountability Standard Specification on Decision-Making Behavior in the Public Sector. Public Performance and Management Review, 44(4), p.707–734, 2021.
ARIA, M., & CUCCURULLO, C. Bibliometrix: An R-tool for comprehensive science mapping analysis. Journal of Informetrics, 11(4), p.959–975, 2017.
BERLIN, J. M., JANSSON, M., KARLSSON, D., & CARLSTRÖM, E. D. Involuntary backsourcing in the public sector: From conflict to collaboration. Public Administration, 100(3), p. 674–691, 2022.
BLOMQVIST, P., & WINBLAD, U. Contracting out welfare services: how are private contractors held accountable? Public Management Review, 24(2), p. 233–254, 2022.
BONELLI, F.; CABRAL, S. Efeitos das Competências no Desempenho de Contratos de Serviços no Setor Público. Revista de Administração Contemporânea, v. 22, n. 4, p. 487–509, 2018.
BRASIL. Lei nº 14.133, de 01 de abril de 2021. Lei de Licitações e Contratos Administrativos. Brasília, DF: Presidência da República. 2021.
BRASIL. Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993. Regulamenta o art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, institui normas para licitações e contratos da Administração Pública e dá outras providências. Brasília, DF: Presidência da República. 1993.
BRASIL. Caderno de Logística: Sanções Administrativas. Brasília, DF: Presidência da República. 2015
BOON, J., VERHOEST, K., & DE BORGER, B. Hiving off the non-essential: analysing which public organizations outsource administrative overhead. International Review of Administrative Sciences, 85(2),p. 228–246, 2019.
BRUNJES, B. M. Your Competitive Side Is Calling: An Analysis of Florida Contract Performance. Public Administration Review , v. 82, n. 1, p. 83–101, 2022.
CARLSTRÖM, E., JANSSON, M., KARLSSON, D., & BERLIN, J. Quasi-backsourcing in the Public Sector–The Challenge of Withdrawing from an Intertwined and Long-standing Relationship. International Journal of Public Administration, 46(4), p. 302–311, 2023.
CHENG, Y., BRUDNEY, J. L., & MEIJS, L. Exploring the Relationship Between Privatization in Public Service Delivery and Coproduction: Evidence from U.S. Local Governments. American Review of Public Administration, p. 1-14, 2023.
COLONNELLI, E., LAGARAS, S., PONTICELLI, J., PREM, M., & TSOUTSOURA, M. Revealing corruption: Firm and worker level evidence from Brazil. Journal of Financial Economics, 143(3), p. 1097–1119, 2022.
DAMANPOUR, F., MAGELSSEN, C., & WALKER, R. M. Outsourcing and insourcing of organizational activities: the role of outsourcing process mechanisms. Public Management Review, 22(6), 767–790, 2020.
MARINHO, R. C. P.; ANDRADE, E. P.; MARINHO, C. R. P; MOTTA, E. F. R. O.; Contract inspecting of outsourced service: challenges for public universities. Gestão e Produção, v.25, n 3, p. 444-457, 2018.
DEMIRCIOGLU, M. A., & VIVONA, R. Positioning public procurement as a procedural tool for innovation: an empirical study. Policy and Society, 40(3), p. 379–396, 2021.
ECKERSLEY, P., & FERRY, L. (2020). Public service outsourcing: the implications of ‘known unknowns’ and ‘unknown unknowns’ for accountability and policy-making. Public Money and Management, 40(1), p. 72–80, 2020.
FERNANDES, C. C. C. Compras Públicas no Brasil: vertentes de inovação, avanços e dificuldades no período recente. Administração Pública E Gestão Social,4(11), p. 1–19, 2019.
FITZGERALD, C., CARTER, E., DIXON, R., & AIROLDI, M. Walking the contractual tightrope: a transaction cost economics perspective on social impact bonds. Public Money and Management, 39(7), p. 458–467, 2019.
GREASLEY, S. Privatizing the blame game: corporate reputation in the outsourced state. Public Money and Management, 40(2), p. 91–101, 2020.
GREGA, M., ORVISKA, M., NEMEC, J., & LAWSON, C. Factors Determining the Efficiency of Slovak Public Procurement. NISPAcee Journal of Public Administration and Policy, 12(1), p. 43–68, 2019.
KARABA, F.; ROEHRICH, J., CONWAY, S., TURNER, J. Information sharing in public-private relationships: the role of boundary objects in contracts. Public Management Review, p. 1-25, 2022.
MAKOVLEVA, E. E. Tools and methods for resistance to unfair execution of a government contract. Ekonomicheskaya Politika, 13(3), p. 62–81, 2018.
MATTEI, G., GROSSI, G., & GUTHRIE A.M, J. Exploring past, present and future trends in public sector auditing research: a literature review. In Meditari Accountancy Research, Vol. 29, Issue 7, p. 94–134, 2021.
MAZZEI, M., TEASDALE, S., CALÒ, F., & ROY, M. J. Co-production and the third sector: conceptualising different approaches to service user involvement. Public Management Review, 22(9), p.1265–1283, 2020.
MERRITT, C. C., KENNEDY, S. S., & KIENAPPLE, M. R. The Cost of Saving Money: Public Service Motivation, Private Security Contracting, and the Salience of Employment Status. Public Performance and Management Review, 42(4), p. 920–946, 2019.
MIRANDA, L. B. S.; SANTOS, N. de A.; DE ALMEIDA, F. M. Gestão de riscos de contratos da terceirização no setor público: uma análise para uma instituição federal de ensino superior. Contabilidade Vista & Revista, [S. l.], v. 30, n. 2, p. 143–170, 2019
NAKANISHI, Y. Accountability Pressure and Intraorganizational Dynamics in Japan’s Public Procurement. Administration and Society, Vol. 55(4), p. 696–725, 2023.
PAGANI, R. N., KOVALESKI, J. L., & RESENDE, L. M. Methodi Ordinatio: a proposed methodology to select and rank relevant scientific papers encompassing the impact factor, number of citation, and year of publication. Scientometrics, 105(3), p. 2109–2135, 2015.
PONGBOONCHAI-EMPL, T., ANTONY, J., GARZA-REYES, J. A., KOMKOWSKI, T., & TORTORELLA, G. L. Integration of Industry 4.0 technologies into Lean Six Sigma DMAIC: a systematic review. Production Planning and Control, p. 1-27, 2023.
SALVADOR, R., BARROS, M. V., ROSÁRIO, J. G. D. P. DO, PIEKARSKI, C. M., DA LUZ, L. M., & DE FRANCISCO, A. C. Life cycle assessment of electricity from biogas: A systematic literature review. In Environmental Progress and Sustainable Energy, Vol. 38, Issue 4, 2019.
SANTOS, N. M. L.; ANDRADE, D. M.; LIMA, J. B. P Public Values and Contracting of Outsourced Services: Challenges in the Public Sector. Public Administration and Social Management, 11(3), 2019
SARTER, E. K., & KARAMANIDOU, L. Quality, qualifications, and the market: Procuring interpretation services in the context of the “refugee crisis.” Social Policy and Administration, 53(3), p. 493–507, 2019.
STIEL, C. Remunicipalization, corporatization, and outsourcing: the performance of public-sector firms after reorganization. International Public Management Journal, p. 1-27, 2021
VENTO, I. The consequences of the temporary employment of project managers for public innovation: An analysis of EU projects in Finland. Public Money and Management, Vol. 43, No. 4, p. 349–356, 2023.

Downloads

Publicado

2023-12-23

Como Citar

Nepomoceno, F. C., & Gonçalves, W. de F. G. (2023). PENALIDADES E SANÇÕES ADMINISTRATIVAS EM CONTRATOS DE SERVIÇOS TERCEIRIZADOS NO SERVIÇO PÚBLICO: REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA. South American Development Society Journal, 9(27), 237. https://doi.org/10.24325/v9i27p237-253

Artigos Semelhantes

> >> 

Você também pode iniciar uma pesquisa avançada por similaridade para este artigo.